9月18日,蜀中集团总经办进行了以“打造卓越执行力”为主题的复训。总经办、人事部等有关部门员工约20余人参与了这次培训会议。
本次培训在品牌坊第二会议室召开,由总经办经理张海林为各人授课,通过案例分析结合现实分享关于卓越执行力打造的技巧。这次培训的重要内容为:领会卓越执行力创卓越内涵;执行卓越执行力五三一模式;突破部门执行阻碍沟通技巧;提升卓越执行力落地三步。张经理讲到,执行力最单一的界说是按时按量、保质保量实现工作工作,而卓越执行力就是要想尽所有法子提供最优了局;要在治理过程中肯定要做到知行合一,用快、准、严打造团队的卓越执行力。张经理还讲到,卓越执行就是要做到对事不合人,对工作掌管让蜀中成为行业先行者,优质的了局就是可满足客户的一种优质服务。

这次培训共分为七个幼组,各组组员在培训中踊跃讲话,积极参加案例会商,并进行现场演练。整个培训过程引入PK机造,选取积分造,第七组与第四组斩获这次培训的第一、二名。


通过这次复训,蜀中的各部门人员对打造卓越执行力有了更进一步的意识和理解,意识到卓越执行的主题思想与沉要意思,从而使用到自身的工作之中,提升自己的高效执行力。

