
8月19日—8月20日,蜀中集团·J9集团造药品牌推广部贵州省区营销战术部署大会在贵州省毕节市黔西县顺利召开;嵋橛善砉觳ㄖ鞒,集团副总经理兼营销中心总监张英女士、品牌推广部华中大区总监陈雁先生等有关辅导,及贵州的省区、片区、县级经理与一线推广专员共计103人参与了这次会议。
本次会议以“开县会、推学术、超指标、增收入”为主题,全面总结回首了贵州省区上半年营销工作,总结上半年获得的经验和工作亮点,当真分析了市场近况,总结了营销工作中存在的不及,铺排部署了销售旺季贵州省区市场营销工作沉心和营销工作的执行规划,下达了8-12月销售工作指标,会议期间还对17名优良的片区经理、县级经理进行了隆沉赞美。

会上,集团副总经理张英女士做了沉要讲话,她对贵州省区上半年获得的成就赐与了充分注定,并从公司将来的发展方向和市场将来的发展趋向做了具体论述。张总强调,贵州省区发展过程任沉而路远,要求贵州省区肯定要站在分歧角度去理解和疏导县级和推广专员做好一线销售工作,进一步加强团队培训和治理,致力把贵州省区的团队打造成一支有勇有谋、正规化、专业化的贵州铁军。
华中大区总监陈雁先生作了“凝心聚力、攻坚克难”的主题汇报,他萦绕“适应新局势、应对新挑战、打造新优势、突破新指标”的工作领导思路,对贵州省区上半年营销工作做了回首和瞻望,并结合当前局势和营销中心品牌推广部的营销政策及规划的执行等方面做了详尽地的论述。陈总要求,贵州省区下半年工作中肯定要全方位发展终端贸易合作同伴、注沉节日营销、对峙不走形、不变样执行公司方针政策,执行过程中要坚韧不拔地执行好正确的规划步骤,要不休地招人才、沉培训,提升团队整体综合能力。凝心聚力,攻坚克难,全力打好8-12月的销售攻坚战,为圆满完玉成年指标工作再立新功。
这次大会的召开,使贵州省区的营销人员明确了8-12月的工作指标和营销战术,明确了下一阶段的工作方向和沉心,辅导营销步骤的领导,优良业务经理的经验分享及振奋人心的激励政策,极大的鼓励了团队士气,使贵州销售团队对圆满实现下半年销售指标工作有了更大的信心和更足的劲头。